Projektleitung
IT-Backend | Einführung Copilot for M365, Setup Pilotusergruppe, Usecasegenerierung, Adoption & Change Management
Projektleitung
IT-Backend | Einführung use your own Device für blue-color worker, IT Setup, Konzeptionierung, Rollout, Kommunikation
Projektleitung
IT-Backend | Weltweite Umstrukturierung DDI – DHCP / DNS Migration von MS AD zu Infoblox, Projektkoordination, Kommunikation
Projektleitung
IT-Backend | Hardwarerollout standortübergreifend in Deutschland für Print-Infrastruktur, IT-Infrastruktur Setup, Rolloutmanagement
PMO
Telekommunikation | Aufbau Pilotsetup für weltweite Umstrukturierung Telekommunikationstechnik – MANconnect4all
PMO
Telekommunikation | Umstrukturierung Telekommunikationstechnik in deutschen Werken, Standortübergreifendes Roll-out
Defect Management
Verantwortung für Softwarentwicklung und Defectmanagement für HW-Sensormodul mit Einsatz in diversen Derivaten
Projektleitung
Automotive Zulieferer Interieur Entwicklungsprojeke, Abteilungsübergreifedes Multiprojektmanagement, Projektleitung, Planung, Umsetzung und Steuerung von diversen Entwicklungsprojekten
Projektmanagement
Umstrukturierung der Büroflächen – Rückführung auf Stammgelände / Einführung Shared-Desk Konzept (APP Entwicklung) / Kommunikation über alle Ebenen – Abteilungsübergreifend / Assetmanagement
Prozessmanagement
Aufnahme, Visualisierung und Umstrukturierung Prozesslandschaft im Bereich IT
PMO
Datenanalyse IT-Hardware – Sicherheitsrelevanter Betriebssysteme / Weltweite Lokalisierung unzulässiger Hardware / Kommunikation mit betroffenen Anwendern, Produktion
PMO
Erneuerung IT-Lösung Mobile / Softwareimplementierung / Stakeholder Kommunikation / Datenanalyse / Sicherheitsarchitektur / Rolloutmanagement
PMO
klassisches PMO im Multiprojektmanagement in der IT-Infrastruktur auf Konzernebene, Terminorganisation, Dokumentation, Kommunikationsschnittstelle zwischen Abteilungen bis auf Managementebene, Aufbereitung von Unterlagen / Präsentationsvorbereitung, ToDo Tracking, Berichtswesen,
PMO
IT-Backend | Leitung PMO: Analyse und Auswertung unternehmensweiter Asset-Daten zur Darstellung der Asset-Kostenstruktur als Input für ein anstehenden Konzern-Carve-Out sowie Aufsetzen eines Standard-Reporting für Projektsteuerkreis
PMO
IT-Backend | Unterstützung in der standortübergreifenden Rolloutplanung zur Durchführung von Software-Updates für Printmedien
PMO
Luxury Interior| Abteilungsübergreifendes Projektmanagement, Implementierung von ERP-Modulen über alle Unternehmensbereiche
Prozessmanagement
Luxury Interior| Erarbeitung und Visualisierung der unternehmensweiten Prozesse für die Zertifizierungen nach ISO9001 und EN9100, Begleitung zahlreicher Change-Projekte im Produktions- als auch Administrationsumfeld, Planung und Umsetzung eines Kennzahlensystems im BI-System Qlikview
Prozessmanagement
IT-Backend | Analyse des IT-Premium Support (C-Level) und Ableitung von Maßnahmen sowie Definition von Standard-Prozessen (z.B. IT-Sicherheits-Checks)
PMO
IT-Backend | Auswahl geeigneter Software mit Benchmark, Einführung Zeiterfassungstool inkl. Changemanagement.
Prozessmanagement
Hochspannungstechnik | Implementierung einer Managementsoftware zur Erfassung der unternehmensweiten Prozesse, Requirement Engineering, Training und Anleitung von Produktions- und Fachpersonal, fachliche Begleitung der Prozessdokumentation
